리더 토론회 - AI, 롤러코스터 과정
안녕하세요 배움지우입니다.
오늘은 솔브레인社의 조직장을 대상으로 한 리더 토론회 워크숍 과정을 소개해드리겠습니다.
본 워크숍 과정은 9시부터 18시까지 총 8시간 과정으로 진행하였습니다.
오전 과정은 교육생들의 팀빌딩과 전체적인 아이스브레이킹을 위해 H&K컨설팅의 롤러코스터 과정을 진행했습니다.
롤러코스터 구조물을 만드는 과정으로 창의적 제작 활동에 직접 참여하고 개개인에게 부여된 역할을 수행하고 아이디어를 공유하는 등 문제 해결능력을 배양할 수 있는 메이킹 팀파워 프로그램입니다. 조별 활동으로 진행하였으며, 롤러코스터를 제작하기 전 설계도를 작성하고, 각자의 역할 수행하며 독창적인 롤러코스터를 제작하였습니다. 첨단소재 제조업인 솔브레인의 리더답게 교육생분들께서 매우 창의적이고 고난도의 롤러코스터들이 탄생하였습니다.
오후에는 AI(Appreciative Inquiry) 방법론을 활용한 솔브레인의 강점 발굴 워크숍을 진행했습니다. 솔브레인의 경험적 강점 스토리를 발굴하여 솔브레인의 긍정 미래 모습을 생생하게 구현함으로써 앞으로의 성장 동력을 탐색하는 시간이었습니다. 첫 모듈은 조직의 성공 경험, 긍정 요인을 교육생들끼리 나누면서 조직의 핵심성공요인 키워드를 도출하였습니다. KJ 기법을 활용해 성공 경험들의 공통된 요인을 뽑아 분류하면서 상위 개념의 핵심성공요인은 도출할 수 있었습니다. 그 후 추출한 핵심성공요인 키워드를 바탕으로 솔브레인의 미래 모습에 대해 아이디어를 방출하고 아이디어가 현실화된 모습을 상상하여 비전 스토리보드를 작성하여 공유했습니다. 마지막 시간에는 작성한 비전을 실행으로 옮기기 위한 구체적이고 현실적인 행동 계획을 도출하면서 전체 과정을 마무리했습니다.
AI 강점 탐구 이론은 조직 구성원들의 성과 창출과 혁신을 자극하는 데 매우 효과적인 이론입니다. 많은 조직이 우리의 약점과 잘못을 고치는 것에 초점을 두고 있지만, AI 이론은 우리가 잘 하는 것 즉 우리의 강점에 집중하는 이론입니다. 과거의 성과를 성찰하면서 더 발전할 미래를 꿈꾸는 과정은 조직의 건강한 성장을 위한 필수 요소입니다. H&K컨설팅의 이번 워크숍이 솔브레인의 성장과 혁신에 도움이 되길 기원하며, 솔브레인의 앞날을 진심으로 응원하겠습니다.
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리더 토론회 - AI, 롤러코스터 과정
안녕하세요 배움지우입니다.
오늘은 솔브레인社의 조직장을 대상으로 한 리더 토론회 워크숍 과정을 소개해드리겠습니다.
본 워크숍 과정은 9시부터 18시까지 총 8시간 과정으로 진행하였습니다.
오전 과정은 교육생들의 팀빌딩과 전체적인 아이스브레이킹을 위해 H&K컨설팅의 롤러코스터 과정을 진행했습니다.
롤러코스터 구조물을 만드는 과정으로 창의적 제작 활동에 직접 참여하고 개개인에게 부여된 역할을 수행하고 아이디어를 공유하는 등 문제 해결능력을 배양할 수 있는 메이킹 팀파워 프로그램입니다. 조별 활동으로 진행하였으며, 롤러코스터를 제작하기 전 설계도를 작성하고, 각자의 역할 수행하며 독창적인 롤러코스터를 제작하였습니다. 첨단소재 제조업인 솔브레인의 리더답게 교육생분들께서 매우 창의적이고 고난도의 롤러코스터들이 탄생하였습니다.
오후에는 AI(Appreciative Inquiry) 방법론을 활용한 솔브레인의 강점 발굴 워크숍을 진행했습니다. 솔브레인의 경험적 강점 스토리를 발굴하여 솔브레인의 긍정 미래 모습을 생생하게 구현함으로써 앞으로의 성장 동력을 탐색하는 시간이었습니다. 첫 모듈은 조직의 성공 경험, 긍정 요인을 교육생들끼리 나누면서 조직의 핵심성공요인 키워드를 도출하였습니다. KJ 기법을 활용해 성공 경험들의 공통된 요인을 뽑아 분류하면서 상위 개념의 핵심성공요인은 도출할 수 있었습니다. 그 후 추출한 핵심성공요인 키워드를 바탕으로 솔브레인의 미래 모습에 대해 아이디어를 방출하고 아이디어가 현실화된 모습을 상상하여 비전 스토리보드를 작성하여 공유했습니다. 마지막 시간에는 작성한 비전을 실행으로 옮기기 위한 구체적이고 현실적인 행동 계획을 도출하면서 전체 과정을 마무리했습니다.
AI 강점 탐구 이론은 조직 구성원들의 성과 창출과 혁신을 자극하는 데 매우 효과적인 이론입니다. 많은 조직이 우리의 약점과 잘못을 고치는 것에 초점을 두고 있지만, AI 이론은 우리가 잘 하는 것 즉 우리의 강점에 집중하는 이론입니다. 과거의 성과를 성찰하면서 더 발전할 미래를 꿈꾸는 과정은 조직의 건강한 성장을 위한 필수 요소입니다. H&K컨설팅의 이번 워크숍이 솔브레인의 성장과 혁신에 도움이 되길 기원하며, 솔브레인의 앞날을 진심으로 응원하겠습니다.
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