하늘을 달리다, 드론 과정
안녕하세요. H&K컨설팅 배움지우입니다.
오늘은 지난 1월 한국수출입은행 신입직원들을 대상으로 진행한 하늘을 달리다 드론 과정을 소개 드리겠습니다.
드론은 사람이 타지 않고 무선전파의 유도에 의해서 비행하는 비행기나 헬리콥터 모양의 비행체를 이야기합니다.
드론의 역사를 조금 더 살펴보면 1898년 미국 과학자 니콜라 테슬라(Nikola Tesla)가
선박을 무선으로 조종하는 기술을 최초로 선보인 후 본격적인 드론 연구가 시작되었습니다.
드론은 군사용 목적으로 개발되었으나 현재는 다른 용도로 더 많이 쓰이고 있습니다.
산업체는 물론 기업, 국가기관, 농업 등 거의 모든 분야에서 다양하게 드론이 활용되고 있습니다.
개발 방향이 무궁무진해진 드론에 대해 어떤 목적으로 우리의 생활에 더 유용하게 활용할 수 있을지에 대해 실제로 경험해보고 생각을 확장해볼 수 있는 기회이기도 하였습니다.
먼저 아이스브레이킹 시간에는 간단한 게임을 통해 소통하고 구성원 상호 간 신뢰가 얼마나 중요한지를 체득하였습니다.
본격적으로 조직활성화교육을 시작하면서 팀별로 드론을 직접 제작했습니다.
팀 구성원들이 모여 드론에 대한 콘셉트를 기획하고 이를 표현하기 위해
각자 맡은 바 역할과 책임을 다해 드론을 제작해보았습니다. 드론을 직접 우리 손으로 창작하며
창의력이 발휘되고 우리의 집단지성이 유기적으로 융합되는 소중한 경험을 할 수 있었습니다.
완성한 드론을 조종하여 팀별로 각종 장애물을 통과하여 목적지까지 드론을 성공적으로 완주하는 게임을 진행하였습니다.
드론 작동이 익숙해진 다음 드론 조정을 딜레이로 진행하며
장애물을 통과하는 게임에 참여하는 과정에서 협업을 통한 목표 달성의 원리도 경험해보았습니다.
우리의 핵심가치 키워드를 드론 낚시로 획득하고 팀워크를 다져보았습니다.
본 조직활성화교육 과정에서는 드론 과정을 통해 한국수출입은행의 핵심가치를 내재화하는 시간이었습니다.
동반자(Partnership), 신뢰(Trust), 전문성(Expertise) 등의 한국수출입은행의 핵심가치를
경기 게임 룰을 통해 자연스럽게 체득할 수 있었습니다!!
단순히 드론을 작동하는 오락적인 요소에서 그치지 않고,조직구성원으로서의 가치를 실현한다는 것은
어떻게 행동해야 되는 것인지에 대해 몸으로 체득할 수 있는 교육이었습니다.
H&K컨설팅의 팀빌딩 과정은 단순한 액티비티 체험이 아닌 조직의 가치를 내재화하여
실질적으로 구성원으로서 가치를 실천하는 행동이 무엇인지 경험적으로 깨닫고 성찰할 수 있는 과정으로 운영됩니다.
[관련프로그램] 조직활성화 과정
하늘을 달리다, 드론 과정
안녕하세요. H&K컨설팅 배움지우입니다.
오늘은 지난 1월 한국수출입은행 신입직원들을 대상으로 진행한 하늘을 달리다 드론 과정을 소개 드리겠습니다.
드론은 사람이 타지 않고 무선전파의 유도에 의해서 비행하는 비행기나 헬리콥터 모양의 비행체를 이야기합니다.
드론의 역사를 조금 더 살펴보면 1898년 미국 과학자 니콜라 테슬라(Nikola Tesla)가
선박을 무선으로 조종하는 기술을 최초로 선보인 후 본격적인 드론 연구가 시작되었습니다.
드론은 군사용 목적으로 개발되었으나 현재는 다른 용도로 더 많이 쓰이고 있습니다.
산업체는 물론 기업, 국가기관, 농업 등 거의 모든 분야에서 다양하게 드론이 활용되고 있습니다.
개발 방향이 무궁무진해진 드론에 대해 어떤 목적으로 우리의 생활에 더 유용하게 활용할 수 있을지에 대해 실제로 경험해보고 생각을 확장해볼 수 있는 기회이기도 하였습니다.
먼저 아이스브레이킹 시간에는 간단한 게임을 통해 소통하고 구성원 상호 간 신뢰가 얼마나 중요한지를 체득하였습니다.
본격적으로 조직활성화교육을 시작하면서 팀별로 드론을 직접 제작했습니다.
팀 구성원들이 모여 드론에 대한 콘셉트를 기획하고 이를 표현하기 위해
각자 맡은 바 역할과 책임을 다해 드론을 제작해보았습니다. 드론을 직접 우리 손으로 창작하며
창의력이 발휘되고 우리의 집단지성이 유기적으로 융합되는 소중한 경험을 할 수 있었습니다.
완성한 드론을 조종하여 팀별로 각종 장애물을 통과하여 목적지까지 드론을 성공적으로 완주하는 게임을 진행하였습니다.
드론 작동이 익숙해진 다음 드론 조정을 딜레이로 진행하며
장애물을 통과하는 게임에 참여하는 과정에서 협업을 통한 목표 달성의 원리도 경험해보았습니다.
우리의 핵심가치 키워드를 드론 낚시로 획득하고 팀워크를 다져보았습니다.
본 조직활성화교육 과정에서는 드론 과정을 통해 한국수출입은행의 핵심가치를 내재화하는 시간이었습니다.
동반자(Partnership), 신뢰(Trust), 전문성(Expertise) 등의 한국수출입은행의 핵심가치를
경기 게임 룰을 통해 자연스럽게 체득할 수 있었습니다!!
단순히 드론을 작동하는 오락적인 요소에서 그치지 않고,조직구성원으로서의 가치를 실현한다는 것은
어떻게 행동해야 되는 것인지에 대해 몸으로 체득할 수 있는 교육이었습니다.
H&K컨설팅의 팀빌딩 과정은 단순한 액티비티 체험이 아닌 조직의 가치를 내재화하여
실질적으로 구성원으로서 가치를 실천하는 행동이 무엇인지 경험적으로 깨닫고 성찰할 수 있는 과정으로 운영됩니다.
[관련프로그램] 조직활성화 과정